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红塔滇西水泥以人为本塑造现代企业形象-【新闻】

发布时间:2021-05-24 11:26:27 阅读: 来源:模具加工厂家

红塔滇西水泥:以人为本塑造现代企业形象

在企业文化建设过程中,云南红塔滇西水泥股份有限公司坚持以人为本、塑造现代企业形象,有力地推动了生产、经营活动的有序进行。1995年投产以来,产销、利税逐年增加,社会贡献日益扩大,企业先后荣获全国建材行业先进集体、云南省质量效益型先进企业特别奖、云南省百户优强工业企业、大理州优强企业等荣誉,还被列为“云南省首批清洁生产试点企业”、“云南省首批安全生产示范企业”。

滇西水泥公司厂区剪影

滇西水泥公司产品供应项目—小湾水电站大坝工程

  在企业文化建设过程中,云南红塔滇西水泥股份有限公司坚持以人为本、塑造现代企业形象,有力地推动了生产、经营活动的有序进行。1995年投产以来,产销、利税逐年增加,社会贡献日益扩大,企业先后荣获全国建材行业先进集体、云南省质量效益型先进企业特别奖、云南省百户优强工业企业、大理州优强企业等荣誉,还被列为“云南省首批清洁生产试点企业”、“云南省首批安全生产示范企业”。

  以人为本企业兴

  企业文化强调的是“以人为本”,因为人的素质高低,直接影响着文化力诸要素发挥和实现的程度。以人为中心,尊重人、理解人、关心人、信任人,同时正确地选拔人、培养人、使用人、激励人,有效地挖掘和发挥人的智慧和潜能,使人尽其才,才尽其用,这是企业发展的真正动力。

  滇西水泥公司历届领导班子牢牢抓住“以人为本”这个中心,把培育“四有”职工队伍作为培育企业文化的核心和企业持续发展的基石。公司制订了《职工教育管理办法》,成立了企业党校和职工业余技校,建立健全了从公司、部门到班组的培训网络,采取送出去、请进来、企校联合办学等形式,有计划、分层次、分技能、全方位抓好员工培训,尤其是做好关键岗位和薄弱环节培训、新项目及转岗培训,把教育培训同推进企业技术进步、促进现代管理、提高岗位技能结合起来,增强培训的针对性和有效性。与此同时,公司多形式、多渠道引进人才,充实员工队伍,目前公司60%以上的员工具备大中专学历,他们中的一些人还被评为“兴滇技术能手”、“云南省劳动模范”、“全国建材系统劳动模范”、“全国建材行业岗位技术能手”等。

  要造就优秀的人才,不但要有目的培养、引进,更要创造一种机制激发人才潜能。从1995年起公司推行全员劳动合同制和干部聘任制,打破干部、工人身份界限,取消终身制、铁饭碗,不论资排辈,能上能下,岗动薪变,鼓励青工岗位成才,竞争上岗,使干部队伍处于一种良性竞争循环之中。在收入分配上,坚持效率优先,兼顾公平的原则,打破平均主义做法,层层考核,合理拉开差距,努力做到职工收入与企业效益和个人贡献紧密挂钩,尽可能发挥分配手段的激励作用,引导职工不断奋发向上。

  塑造良好企业形象

  经济的发展和买方市场的出现,企业之间的竞争已从个项的、局部的产品竞争、价格竞争等发展成为综合性的、整体性的竞争——企业形象竞争。建立与市场经济相适应的种种企业行为,塑造个性鲜明、信誉良好的企业形象,越来越成为企业经营成败的关键。滇西水泥公司主要抓了以下四个环节。

  一是塑造优质的产品形象。公司始终恪守质量第一、服务至上的经营原则,不断升级企业的内控标准并及时参考国际先进标准对企业内控标准进行充实和更新,不断完善对产品检测、检验和控制的设备及手段,确保产品的高质量和产品性能的持续改进。公司“上登”牌水泥自1999年以来连续4届入选“云南名牌”,多个产品曾获得“国家免检”资格,并在参与重点工程的竞标中发挥了重要作用。小湾、大朝山、金安桥、鲁地拉、阿海等大中型水电站,楚大、大保、保龙、龙瑞、大丽高速公路,广大、大丽铁路等重点工程都有滇西水泥的身影。迄今为止,公司根据市场需求研制开发的14个产品,涵盖了我国现行六大通用水泥,4个特种水泥(中热水泥、高抗硫酸盐水泥、低热微膨胀水泥、道路硅酸盐水泥)还填补了云南省或大理州空白,较好地满足了经济建设对优质水泥和特种水泥的需要。公司技术中心被云南省工信委认定为“省级企业技术中心”,公司开发的《小湾电站专供中热水泥》被评为云南省自主创新产品、云南省建材行业技术进步一等奖、全国建材行业科技进步三等奖、中国水电顾问集团公司科技进步一等奖;公司开发的《高抗硫酸盐水泥》被评为云南省建材行业技术进步二等奖;《低热微膨胀水泥的试验研究》被列为云南省科技攻关及高新技术发展计划,并荣获云南省建材行业技术进步一等奖、全国建材行业科技进步二等奖;《低硅粘土在预分解窑上煅烧优质熟料的实践》被评为云南省建材行业技术革新二等奖。

  二是塑造诚信经营的营销形象。 作为一个负责任的国有股份制企业,滇西水泥公司从不使用非法经营手段和不正当竞争措施,而是以产品质量和企业信誉取胜,坚决反对见利忘义、欺诈赚钱的行为,严格按照市场经济规律和国际惯例办事,确保合同按期履约,确保营销人员对用户的承诺兑现,切实把商业道德文化渗透到经营过程中的每一个环节,因此取得显著成绩,销售部促销组荣获“全国用户满意服务明星班组”,公司被评为“云南省第三届工商企业诚信单位”和国家级、省级、州级“守合同重信用企业”。

  三是塑造科学的管理形象。管理是生产力,科学的管理可以使企业的人财物发挥出更大的效能。引入国际先进的管理方法,建立健全科学规范的管理体系,是公司一直努力的方向。1999年公司率先在云南省建材行业通过ISO10012计量检测体系认证,2000年按1994版ISO9000标准建立了质量管理体系,2001年通过第三方认证,2003年又顺利实现了2000版ISO9000标准认证注册,同时实现了质量、环境、职业健康安全3个国际管理体系的整合。四大管理体系的扎实、有效运行,使公司不断朝着一流水准建材企业的行列迈进。2003年公司被省环保局列为云南省首批27家清洁生产试点企业之一;2006年3月公司被省安监局列为云南省首批49家安全生产示范企业之一。

  四是塑造爱岗敬业的员工形象。企业的一切形象都是员工创造和掌握的,员工形象是企业形象的整体表现。滇西水泥公司从传统教育入手,采取多种形式广泛宣传塑造和弘扬企业形象的重要意义,联系工厂发展历史,仔细回顾和发掘企业在长期实践中已经形成的优良传统,唤起广大职工关心企业、热爱企业的情感共鸣,努力从感情上奠定认同并遵循“严字当头、艰苦奋斗、团结拼搏、开拓创新”16字企业精神的基础。“凝聚理想,共筑辉煌”的经营理念,更让每一位员工时时刻刻感受到一种和谐向上和自我价值实现的强烈愿望,把全体员工凝聚成一个利益共享,荣辱与共的命运共同体,铸就了企业一年年的辉煌业绩。

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