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智能手机产业的美国模式和欧洲模式

发布时间:2021-01-22 08:47:23 阅读: 来源:模具加工厂家

美国模式和欧洲模式

在这里,我们不应该为美国人唱赞歌,或者走另一个极端骂国际资本主义,而是应该分析它们的模式,希望能够找到其回春的原因,再对比国内的情况,希望国内的产业以后有机会走得更好,消费者享受更好的服务,甚至超越美帝的待遇。

欧洲人成功和失败的原因是相同的,美国厂商失势和转运的原因也一样。

在2G时代,欧洲之所以成功是以规模取胜,一方面,欧洲各国联合推同样的制式标准,另一方面,由于欧洲市场的同一性,在2G时代很快产生了横跨欧洲 大陆的霸主,也就结束了竞争阶段。这样,依靠着庞大的用户基数和标准化的手机样式,手机厂商可以进行大规模生产并迅速占领市场。

但美国人却正好相反,在市场上充满了无数的竞争企业。AT&T作为运营商垄断,于是被拆分了。欧洲的标准只有一个:GSM,美国(含加拿 大)的市场上除了GSM,还有CDMA、iDen、Qchat、WiMax等等,多种多样。手机企业也各具特色,黑莓、PALM、摩托罗拉,在 iPhone出来前,没有一个有绝对优势。无线互联网的参与者也五花八门,除了传统通信产业,还包括各种it设备商、互联网企业、电脑厂商等等。

两种模式的结果也很明显。欧洲模式有助于迅速占领市场,但缺乏灵活性,一旦铺开,转型不易。美国模式容易形成割据的市场,在2G时代由运营商主导, 依靠以量取胜,自然吃亏。但是到了无线互联网时代,正是需要创新的时候,各种企业竞相寻找自己的机会,硬生生冲破了原有的运营商束缚,发展出多样的市场, 这样的模式更容易形成完整的产业链,甚至不是产业链,而是产业池。

摩托罗拉可以吃败仗,但黑莓和PALM却可以找到自己的生存方式,而苹果作为一个没有参与早期竞争、没有包袱、但却有实力的运动员也能够迅速进入市场。这里,不是没有失败者,但失败者要么从新找到自己的定位,要么很快会被新的成功者所取代。

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